"Six Thinking Hats" o su traducción al castellano, "
Seis Sombreros para pensar" se ha utilizado como método de discusión y de toma de decisiones en grupo desde que Edward de Bono lo desarrollase en una sesión de lluvia de ideas en 1983, a partir de la cual escribe el libro "
Six Thinking Hats".
Tres décadas más tardes se sigue utilizando esta metodología en las universidades. De ahí, esta nueva entrada muestra la lluvia de ideas y posterior toma de decisiones tomadas durante el desarrollo de dos sesiones prácticas en la Facultad de Fisioterapia de la Universidad de Sevilla.
En esta ocasión la dinámica de grupo nos va a permitir analizar el Sistema Nacional de Salud en España.
Para comenzar, confeccionamos nuestros propios sombreros de pensar, para ello sólo necesitaremos la mitad de una cartulina de tamaño estándar (en total seis mitades de los siguientes colores: rojo, negro, blanco, azul, amarillo y verde).
En este sentido cada vez que nos colocamos uno de los sombreros adaptamos una personalidad característica del color del sombrero según esta relación:
Rojo: Emociones y sentimientos.
Verde: Pensamiento creativo. Alternativas, creatividad.
Amarillo: Pensamiento optimista. Juicio positivo.
Blanco: Información pura. Pureza.
Negro: Abogado del diablo. Juicio negativo. Constructivo.
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ROJO
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VERDE
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AMARILLO
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BLANCO
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NEGRO
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El trabajo sanitario debe ser vocacional.
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Debe haber un equipo multidisciplinar real para desarrollar un
trabajo conjunto.
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Todos los ciudadanos que viven en territorio nacional pueden tener
acceso al sistema sanitario.
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España dedica a Sanidad el 8,1% PIB. Este es un porcentaje menor que
en otros países europeos.
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Importantes listas de espera. Son necesarios más profesionales con
medios y el cambio de la “cultura sanitaria”.
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Equilibrar el número de pacientes con el número de profesionales.
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Implantar la figura del fisioterapeuta de familia.
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Existe una amplia especialización de los profesionales.
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El Sistema Nacional de Salud está descentralizado en Comunidades
Autónomas.
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Gestión no financiada por el gobierno. Que sea financiada por un
organismo multidisciplinar de expertos.
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Se percibe un compromiso del
profesional frente al paciente.
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Planes de publicidad y promoción de la salud.
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Es un sistema estructurado.
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Inadecuada distribución del sueldo laboral. El 30% del sueldo del
profesional sanitario se destina a pagar las horas de guardia.
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Corto horario laboral (de 8h-a 15h).
Esto conlleva al absentismo laboral por parte del paciente.
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Mala gestión del fisioterapeuta frente a las posibles dificultades
sociales del paciente.
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Incorporar la fisioterapia dentro de la educación y la cultura social.
En el sistema educativo tendría hueco en la asignatura de Educación física.
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Es un sistema innovador.
Se incorporan las nuevas tecnologías.
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El 70,9 % proviene de la financiación pública à A través de los impuestos.
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Colectivos privilegiados que pueden elegir entre el Sistema público y
el privado.
No contribuyen con el concepto de universalidad.
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Miedo del paciente a lo desconocido. Basado en comentarios ajenos.
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Reciclaje del sistema sanitario para profesionales. Cursos de
formación.
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Todas las personas pueden acceder al sistema.
Accesibilidad.
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Mayor gasto en atención especializada que en atención primaria.
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Menor inversión destinada a prevención y promoción de la salud.
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La base de esta práctica ha tenido como bibliografía el artículo de Freire J.M. "El Sistema Nacional de Salud español en perspectiva comparada europea: diferencias, similitudes, retos y opciones."
